新規事業を考えるきっかけとしての自社のビジネススタイル・経営課題に向き合うセミナー及びワークショップミニ

ビジネススタイルを読み解き、経営課題を明確化にする！

新ビジネスプラン作成セミナー及びワークショップミニ

多くのケーススタディをベースに、地域コミュニティ支援・企業・起業家支援を手掛け、5年間で500以上のプラン策定に関わったりそな総合研究所株式会社 リーナルビジネス部長 藤原氏を講師にお招きして、自社の強みを整理し、新規事業におけるテーマ設定ややるべきことの明確化を図り、事業プランを検討する、という新規事業開発の流れを実践ワークを交えながら徹底解説します。

講師の紹介

りそな総合研究所株式会社　リーナルビジネス部長

藤原 明　氏

ふじわら あきら

大阪市立大学商学部卒業後、大和銀行（現りそな銀行）入社。りそなショックを契機とした、「新しい銀行像を創ろう！」という経営TOPに応える形でREENAL（RESONA＋REGIONAL）プロジェクトを展開。2007年8月米国国務省IVLP（インターナショナル・ビジター・リーダーシップ・プログラム）招聘。2014年りそな総合研究所リーナルビジネス部長。多くのケーススタディをベースにREENAL式手法を確立し、地域コミュニティ支援・企業・起業家支援を手掛け、5年間で500以上のプラン策定に関わる。
現在、関西学院大学人間福祉学部・武庫川女子大学経営学部非常勤講師他多数兼務。
雑誌『AERA』では「日本を突破する100人」に選出。

セミナー＆ワークショップミニの概要

新型コロナウイルス感染症の影響を受けた分野（製造業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食サービス業、運輸業、郵便業及び情報通信業）の事業者を対象に、自社の強みを生かし、時代の変化に対応した新製品開発・新規顧客開拓・新事業開発に取り組もうとする事業者を支援することを目的に開催します。